2023年，黃田街道始終瞄準(zhǔn)縣委“擁江融入、產(chǎn)城融合”總體思路，凝神聚力、知責(zé)擔(dān)當(dāng)、加壓奮進(jìn)，用心、用情、用力統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民生社會(huì)保障、基層社會(huì)治理等各項(xiàng)工作，街域發(fā)展取得穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效雙升的良好局面。
展望2024年
作為溫州北高鐵新城主中心，2024年黃田將搶抓機(jī)遇，持續(xù)放大“C位”優(yōu)勢(shì)，謀深謀實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的文章。
蓄勢(shì)迸發(fā)，全力塑造城市新封面。一是狠抓征拆拓空間。對(duì)標(biāo)杭州西站“站城融合”模式，進(jìn)一步拓展城市空間，高效整合土地空間資源，持續(xù)加快千石工業(yè)區(qū)拆改建節(jié)奏，全力做好企業(yè)征拆工作,實(shí)現(xiàn)全面“清零”，為高質(zhì)量建設(shè)“高鐵新城”提供空間支撐。二是狠抓交通拉框架。深入實(shí)施綜合交通大會(huì)戰(zhàn)，全力推進(jìn)金水路棧道工程、啟灶互通、104國(guó)道改建工程。對(duì)標(biāo)中心城區(qū)重新規(guī)劃41省道沿線公交站點(diǎn)，下大力氣推進(jìn)站南大道企業(yè)拆遷工作，全力打造市域交通圈。三是狠抓環(huán)境塑美顏。緊盯城市色彩提升、建筑立面創(chuàng)新的文章，抓實(shí)公共服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“大建大美”“精建精美”，加大投入推進(jìn)全域環(huán)境整治提升，全力打通環(huán)境治理的“神經(jīng)末梢”。
破立并舉，全面激活產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。我們將大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”攻堅(jiān)行動(dòng)，主要謀好3篇文章。一是做活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新枝”轉(zhuǎn)型文章。我們將狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，謀劃將騰退出來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，按照一定標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移安置，通過(guò)產(chǎn)業(yè)園“孵化器”強(qiáng)集聚、鑄鏈條，加速“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，全力重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。二是做實(shí)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“落地又發(fā)芽”布局文章。我們將搶抓“甌江新城”戰(zhàn)略機(jī)遇，錨準(zhǔn)“高鐵新城”功能定位，精心布局產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，前瞻謀劃“戰(zhàn)新”產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步鎖定樓宇經(jīng)濟(jì)，打造高附加值、高成長(zhǎng)型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。三是做優(yōu)服務(wù)產(chǎn)業(yè)“盆景變風(fēng)景”蝶變文章。我們將依托永嘉縣“兩核兩帶”的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，積極培育引進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出行、數(shù)字治理等信息服務(wù)行業(yè)，構(gòu)建黃田車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化園，推動(dòng)黃田新興產(chǎn)業(yè)“升騰崛起”。
聚勢(shì)賦能，奮力開(kāi)創(chuàng)共富新局面。一是全面筑牢發(fā)展根基，進(jìn)一步抓好新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體的黨建工作，建強(qiáng)村級(jí)基層戰(zhàn)斗堡壘，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展動(dòng)能，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，將‘輸血+造血+活血’三管齊下，推動(dòng)各村社農(nóng)業(yè)增收、工坊增效、集體增富。二是一體推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，全面總結(jié)“千萬(wàn)工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加強(qiáng)村社基礎(chǔ)配套建設(shè)，加大投入推進(jìn)全域環(huán)境整治提升，全力打通環(huán)境治理的“神經(jīng)末梢”，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)差距。三是全力抓好隊(duì)伍建設(shè)，深化“循跡溯源學(xué)思想促踐行”活動(dòng)，持續(xù)抓實(shí)駐村聯(lián)社干部、基層站所干部、村社主職干部三支隊(duì)伍建設(shè)，健全三級(jí)干部捆綁考核制度，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和一般干部監(jiān)督力度，抓實(shí)村社“一把手”廉責(zé)雙考機(jī)制，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
堅(jiān)持項(xiàng)目為王，注入經(jīng)濟(jì)發(fā)展“強(qiáng)動(dòng)力”
做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“新增長(zhǎng)”。深入實(shí)施“黨建導(dǎo)師+”“產(chǎn)業(yè)聯(lián)建”等模式，班子掛鉤聯(lián)系17家規(guī)上企業(yè)和180家中小微企業(yè)，實(shí)行“三人駐企、組團(tuán)服務(wù)”，定向破解企業(yè)融資、用電等難題79個(gè)，不斷鞏固補(bǔ)強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)有效投資同比增速81.75%，完成率111.92%。
推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)“新發(fā)展”。堅(jiān)持“內(nèi)挖潛力”“外部借力”雙線共進(jìn)，謀劃推進(jìn)3個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，并鼓勵(lì)引導(dǎo)村社通過(guò)跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合方式入股強(qiáng)村公司，通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、資產(chǎn)租賃等多條腿走路，超額完成2023年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入、經(jīng)營(yíng)性收入，榮獲市推進(jìn)共同富裕(擴(kuò)中提低)先進(jìn)集體。
護(hù)航企業(yè)發(fā)展“新舉措”。加大企業(yè)梯隊(duì)培育力度，筑牢產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)核心力量，高效抓實(shí)楓埠垟小微園入園工作，進(jìn)一步保障本土企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育本土規(guī)上企業(yè)；加強(qiáng)培育鳳嶼工業(yè)園區(qū)泵閥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)園區(qū)6家規(guī)上泵閥企業(yè)與多家優(yōu)質(zhì)規(guī)下企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，壯大形成產(chǎn)業(yè)集群。
做優(yōu)城市建設(shè)，繪就精致城市“新畫卷”
推進(jìn)城市空間拓展。全力護(hù)航高鐵新城建設(shè)，持續(xù)加快核心區(qū)拆改建節(jié)奏，沖刺完成站南大道項(xiàng)目涉及12家征拆工作，圓滿完成雅林未來(lái)社區(qū)1349套安置房摸文認(rèn)購(gòu)定位分配工作，順利平穩(wěn)完成新白巖村上甌公路和繞城高速拆遷戶60戶90間回遷安置摸文工作，切實(shí)解決了歷史遺留的賭點(diǎn)難點(diǎn)。
聚力項(xiàng)目高效攻堅(jiān)。高效整合土地空間資源，以“抓大項(xiàng)目”撬動(dòng)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”，“大抓項(xiàng)目”拼速度、搶進(jìn)度的導(dǎo)向更加鮮明，全力推動(dòng)高鐵新城征拆、公交始末站(維保場(chǎng))項(xiàng)目等多個(gè)億元以上項(xiàng)目高速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)“一子落”，激發(fā)黃田發(fā)展棋局“全盤活”。
完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。服務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，完成東聯(lián)村、嶺下村等兩個(gè)污水零直排工程竣工驗(yàn)收和新壽灣村污水零直排工程施工。堅(jiān)持拉框架、拓空間，積極協(xié)調(diào)解決市政道路建設(shè)涉及的指標(biāo)等問(wèn)題，目前浦黃路、朝陽(yáng)路均已完工，為永嘉市政道路建設(shè)由于土地指標(biāo)緊缺導(dǎo)致無(wú)法建設(shè)的項(xiàng)目，走出了一條可操作新思路。
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，培強(qiáng)基層黨建“主心骨”
抓好基層建設(shè)，發(fā)揮黨建陣地“磁場(chǎng)效應(yīng)”。聚焦村社班子運(yùn)行質(zhì)態(tài)，念好“高、全、實(shí)”三字決，處理“不適任”干部8名，儲(chǔ)備優(yōu)秀后備干部28名，圍繞矛盾糾紛化解等針對(duì)性交任務(wù)、壓擔(dān)子，提前練好履職盡責(zé)基本功。高標(biāo)完成新白巖等3個(gè)“共享社·幸福里”示范點(diǎn)位創(chuàng)建，千石社區(qū)成功創(chuàng)成省級(jí)現(xiàn)代社區(qū)和省級(jí)示范黨群服務(wù)中心。
創(chuàng)新工作載體，增強(qiáng)基層組織“內(nèi)生動(dòng)力”。堅(jiān)持以研討交流+循跡溯源推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走心，班子開(kāi)展專題研討交流5次，專題黨課37場(chǎng)次，提出意見(jiàn)建議64條，聯(lián)動(dòng)實(shí)施23件發(fā)展難事和79件民生實(shí)事，并對(duì)安全生產(chǎn)、信訪積案等問(wèn)題實(shí)行“晾曬督辦”，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)時(shí)期“零敏感輿情”、各領(lǐng)域和諧穩(wěn)定，推動(dòng)主題教育做實(shí)功見(jiàn)實(shí)效。
強(qiáng)化網(wǎng)格管理，激活基層治理“一池春水”。堅(jiān)持科學(xué)劃分，以“劃片包干、按人定戶”為依據(jù)，精準(zhǔn)排摸14個(gè)村社網(wǎng)格情況，優(yōu)化細(xì)分170個(gè)微網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的全域網(wǎng)格化管理。完善專職網(wǎng)格員“村聘線管”模式，凝心聚力建強(qiáng)網(wǎng)格，確�！皢�(wèn)題在基層解決、服務(wù)在基層拓展”。
