一是提前宣傳動員，營造良好氛圍。通過會議、印發(fā)資料等渠道，大力宣傳換屆選舉的有關政策法規(guī)、目的意義，宣傳公平公開依法依規(guī)參與競選的重要性和必要性，營造換屆選舉前的良好氛圍。對一些因年齡原因，確實不宜繼續(xù)擔任村干部的，采取走訪座談、個別約談等形式，在肯定其工作成績的同時，有針對性地做好思想工作。
二是提前摸底調研，做到心中有數(shù)。以直接聯(lián)系服務群眾工作為載體，深入村社調研，全面征求村民對現(xiàn)任村干部、村后備干部和下一屆村班子配備等意見建議，充分摸清各村能否如期進行換屆，村班子預備人選的群眾反響等問題，特別是對換屆選舉工作中可能出現(xiàn)的干擾因素進行梳理，提出針對性的應對預案，做到情況明、底子清。
三是提前排查問題，集中力量整改。在調查研究的基礎上，重點排查、逐一列出村班子軟弱渙散、內部不團結、社會矛盾突出、歷史遺留問題多、干群關系緊張的村，弄清癥結所在，扣住問題實質，并進行分類定級。對排查出來的突出問題，按“一村一策、一人一法”的原則，有針對性地制定整改方案，提前化解矛盾糾紛，消除不穩(wěn)定因素。
四是提前物色人選，實現(xiàn)好中選優(yōu)。堅持“事業(yè)至上，誰行誰上”的用人導向，從德能勤績廉5個方面，對現(xiàn)任村干部和村后備干部進行全方位考察，提前物色好村班子主要領導預備人選。同時，采取“四個公開”、“四個推薦”等方式，從優(yōu)秀分子中公開選拔，并做好跟蹤考察和重點培養(yǎng)，破解后繼乏人難題，為村級班子換屆儲備人才。特約記者 周星金 通訊員 王建忠
